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Firmeninterne Programme
für Führungskräfte

Firmeninterne Programme

Führungskräfte entwickeln

In einer Zeit ständiger Veränderung und wachsender Anforderungen ist die gezielte Führungskräfteentwicklung ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Mit meinen firmeninternen Programmen unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Führungskultur zu stärken, Veränderungsprozesse zu begleiten und Teams zukunftsfähig aufzustellen.

Meine firmeninternen Programme beginnen immer mit einer diagnostischen Phase, die eine Recherche und Analyse der Organisationsgeschichte, der internen formalen und informalen Strukturen und der Organisations- und Kommunikationskultur beinhaltet. Darüber hinaus nehme ich eine Fit-Gap-Analyse hinsichtlich der Führungskompetenzen vor. 

Auf Basis der Ergebnisse gestalte ich konstruktive Kompetenzprofile für die Führungskräfte innerhalb der Organisation und bereite Werkzeuge zur systematischen Entwicklung der Führungskräfte auf. Ein wichtiges Element meiner firmeninternen Programme sind auch organisationsspezifische Module, die aktualisiert und so für neu hinzugekommene Führungskräfte eingesetzt werden können. 

Grundsätzliche Ziele meiner firmeninternen Programme sind die Entwicklung von Führungskompetenz und Selbstführung, Förderung der Kommunikation und Feedbackkultur im Unternehmen, der Aufbau von Resilienz und mentaler Stärke im Arbeitsalltag sowie die Rollenklärung und Konfliktlösung.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Maßgeschneiderte Inhalte: Die Programme werden individuell auf die Ziele, Herausforderungen und Kultur Ihres Unternehmens abgestimmt – für maximale Relevanz und Wirksamkeit.

  • Stärkung der Unternehmenskultur: Gezielte Entwicklung auf Führungsebene oder im Team trägt zur Etablierung einer positiven, klaren und wertschätzenden Unternehmenskultur bei.

  • Effiziente und vertrauliche Umsetzung: Alle Inhalte finden intern und in einem geschützten Rahmen statt – das schafft Vertrauen, spart Zeit und stärkt den Teamzusammenhalt.

  • Nachhaltige Veränderung: Durch die Verbindung aus Coaching, Training und Reflexion entstehen Lernprozesse, die über das Programm hinaus wirken.

  • Begleitung von Change-Prozessen: Veränderung braucht Orientierung und Unterstützung – interne Programme können Veränderungsprozesse wirkungsvoll flankieren und aktiv gestalten.